家族企业传承对于家族实际控制人及其家族成员来说,无论选择何种传承路径,企业最终目标都是为了实现基业长青。**整体宏观环境、企业经营状况、发展阶段等方面都无形地影响了企业传承路径。选择家族内部成员还是职业经理人进行传承,传承模式各有利弊。因此,家族企业应结合企业自身实际情况,评估最佳传承路径。家族企业还必须制定完善的传承计划,提前规划布局。
当下,家族企业传承成为越来越多中国企业家关注的现实问题,然而,面对家族企业对传承成功概率的疑问,家族办公室同仁往往难以用未来的结果来说服他们。如果我们对家族企业当下的困境和危机做一个清晰的梳理,阐述制定家族企业传承计划的必要性,同样也是一种有力的说服方式。
当然,家族企业财富规划和传承计划没有标准化的解决方案,希望以上六方面可以帮助您在不确定因素中找到一定的确定性,在众多叠加的风险中布局适合您的财富规划和代际传承方案,行稳致远。
家族传承计划涉及管理权传承、治理权传承、股权传承与财富传承等多个层面。传承往往是家族和企业最脆弱的时刻。在传承推进过程中,如果家族信任的专业人士参与其中,则能够减少张力和冲突,帮助不同利益相关方达成共识,降低传承中的重大风险。
家族办公室的概念非常灵活,本质上是为高净值(“HN*****提供服务的实体。新加坡家族办公室是新加坡**推出的专门面向于高资产净值人士的一项移民计划,是为高净值家族提供提供全方位财富管理和家族服务的一个实体。
7.5
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吉川新