给领导提意见
职场上,我们给同事提意见的时候,难免会心里犯嘀咕。如果说领导批评下属是相对正常的行为,那么同级别的同事之间,如何提出建议还不得罪人,就是一门技术活了。
你对管理层提建议,就是变相给领导提意见,哪个领导会喜欢听别人给自己提意见?尤其是你这个层级,你给领导提意见的结果,就是领导再也不会让你提意见。
曾经有位同学跟我提过一个困惑:他刚进入一所高校当老师,开学第一个月,校领导班子组织教师座谈会,让大家提意见。他就以怎样提高教师能力为主题提出了自己的建议,也给出了解决方案,但校领导并没有对这个问题作出回应,这让他非常困惑。
领导要下面的人提意见,这据说是一项光荣传统。但若要发扬这个传统,就不能给提意见的人设限,一丁点门槛都不能有。所谓提正确意见,等于是说,不要人提意见。更不要讲究人的态度,态度好与坏,都得听。原本,给领导提意见,就是一件不大容易的事。多少年来,提了意见遭到打击报复的事,并不少见,所以,要人提意见,首先得立下军令状,不能记仇,秋后算账。
(四)开展批评与自我批评,领导**必须率先垂范。开展好批评与自我批评的关键在领导**。领导**敞开心扉,与大家坦诚交流,真心实意地听取意见,大家才能消除顾虑,不怕“穿小鞋”、不怕“伤和气”,大胆地提意见。
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