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认养一头牛在华北某地区的代理商向《豹变》透露，认养一头牛因为定位偏高端，他所在的地区又已经有较为知名的地域性牛奶品牌，认养一头牛原本的知名度不高，超市铺货的状况并不理想。同时，目前认养一头牛在该省份的经销商网络也较为零散，无法形成地区合力。

在众多公开报道中，吴晓波是认养一头牛的联合创始人。这位财经大V的加入，无疑增加了认养一头牛的曝光度，再加上吴晓波多年的助理、吴酒的操盘手陆斌的深度参与，让认养一头牛成为一家擅营销、会讲故事的消费品公司。

第二个策略.一头牛在营销上推陈出新，打出“买牛奶，不如认养一头牛”宣传语的认养一头牛，“认养”概念红极一时。这也为后来***的问讯埋下了伏笔。

除了上述这两大标签无法兑现外，认养一头牛还在”奶牛日均消费“数据上造假。当初，认养一头牛联合罗永浩播出的广告片中提到“一头牛的一日伙食费大概80元”。

讲完新故事后，认养一头牛将主战场放在了乳业品牌薄弱的线上渠道。也就是说，成立之初，认养一头牛已经为自身找到了品牌和渠道的差异化切入点。有了差异化竞争能力之后，经过多轮的营销轰炸，认养一头牛开始了破局之路。