梦里的故事
认养一头牛在华北某地区的代理商向《豹变》透露,认养一头牛因为定位偏高端,他所在的地区又已经有较为知名的地域性牛奶品牌,认养一头牛原本的知名度不高,超市铺货的状况并不理想。同时,目前认养一头牛在该省份的经销商网络也较为零散,无法形成地区合力。
在众多公开报道中,吴晓波是认养一头牛的联合创始人。这位财经大V的加入,无疑增加了认养一头牛的曝光度,再加上吴晓波多年的助理、吴酒的操盘手陆斌的深度参与,让认养一头牛成为一家擅营销、会讲故事的消费品公司。
第二个策略.一头牛在营销上推陈出新,打出“买牛奶,不如认养一头牛”宣传语的认养一头牛,“认养”概念红极一时。这也为后来***的问讯埋下了伏笔。
除了上述这两大标签无法兑现外,认养一头牛还在”奶牛日均消费“数据上造假。当初,认养一头牛联合罗永浩播出的广告片中提到“一头牛的一日伙食费大概80元”。
讲完新故事后,认养一头牛将主战场放在了乳业品牌薄弱的线上渠道。也就是说,成立之初,认养一头牛已经为自身找到了品牌和渠道的差异化切入点。有了差异化竞争能力之后,经过多轮的营销轰炸,认养一头牛开始了破局之路。
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