来喜问题

实际上，早在喜茶创业之初，曾小范围试点过事业合伙业务，但当时年轻的喜茶，并不具备成熟的**加盟的条件和基础。尤其是喜茶坚持使用的都是真奶、真果、真茶、真糖等原材料，这意味着加盟门店也需要保持与现有门店一致的食品安全与品质要求标准，产品品控和供应链并非易事。

这在喜茶的发展史上很罕见，此前喜茶从没考虑过加盟，800多家门店全部采用的是直营模式。那么，声称坚持不加盟的喜茶，如今却为何改口？

这是一个不争的事实，拿喜茶来说，喜茶的直营门店聚集在一、二线热门城市，四线及县城市场的创业者对喜茶是“听其名不见其影”，喜茶此时宣布在“非一线城市城市**加盟”，着实激发了人们隐藏已久的“开一家喜茶店的欲望”。

从喜茶给出的加盟样本单店模型来看，开一家喜茶店的前期投入成本至少得150万元。喜茶的管理半径和组织能效能否支撑其门店快速扩张，也还是个未知数。

因此，初入加盟市场的喜茶，如何在保护自身品牌力的同时，筛选一批认同喜茶文化且能“全身心投入一个长期持续的品牌项目”事业合伙人，着实要花费一番力气。