奇葩说里面,薛兆丰就有一个跟典型的例子。马东出了一道求生欲测试题:你女朋友问你,我们分手了你第一件事做什么?薛兆丰回答:喝酒。
侄儿毕竟不是我儿子,我无权干涉什么?我气得回家了。紧接着二妹传来“发烧”,奇葩的事一桩接一桩,弟媳心疼两个小孩无话可说,可明明二妹有逃避上学之嫌疑,偏叫接回她家测试。
6.说个高中体检的事,一同学测听力,侧身坐好,左耳对着医生开始测试,医生说了好几个地名,同学一律回答:啊?接着医生惊讶的抬起头,看了一眼他,然后不满的说:你用杯子把你的左耳盖住干嘛?我们瞬间震惊于医生的观察力,接着笑的站都站不稳了,真是奇葩啊!我们竟然一点也没有发现异常。。。
为了应对新的特性需求,你可以创建一个简单的共享文档来集中记录它们。将文档对每个人**。当随机的建议来自管理层或投资人时,你可以使用版本1测试来帮忙打消这个想法。问:“你想因为它而推迟发布版本1吗?”如果这个建议真得非常奇葩但又必须放在版本1,有时候你最该做的事情不是去反对。你可以和你的团队一起投入最小的精力并以最快的速度将这个特性部署到你的可信测试者那儿去,然后等待并观察。在评审会议上认真倾听能帮助你避免某些随机情况。切记,如果大老板说你应该做某件事,你几乎一定需要做这件事。