而谈及有定力的营销,百事可乐持续十二年打造的新春IP“把乐带回家”当属其一。在这种静下心来讲故事的长线思维下,已然在许多消费者心中培养出“‘把乐带回家’一上线,就知道要过年了”的联想和心智。对于品牌而言,立足于百事自身对“本土化+年轻化+数字化”坚持,十余年的磨练也使之酝酿出了一套IP的成熟模型,帮助渗透场景、教育心智。
作为百事全年最重要的营销事件,“把乐带回家”的IP打造与升级是百事对“本土化、年轻化、数字化”战略坚持的一个缩影。事实上,当我们更综合地来回顾百事今年的营销动作,可以看到这一套方法论始终贯穿其中。
这一点在营销界做出绝佳示范的非百事可乐莫属。2023年春节,百事持续深耕了12年打造的新春IP“把乐带回家”携手开心麻花带来首部跨界微喜剧,献上一份温暖好礼,给国人带来欢乐“年味”与新年仪式感。
“把乐带回家”凭借独特的视角作为家人间情感联结的魅力表达,为消费者带来不一样的“家”和“乐”。百事用有温度、有欢乐的新春贺岁内容,让观众在喜剧**享新年快乐氛围;用年轻化的审美强化其品牌资产,让百事变成一种传递新年欢乐和温情的载体,让更多的家人们“乐”在一起。
“把乐带回家”延续着百事对本土化、年轻化、数字化”的坚持和思考,在新十年快速蜕变出更符合现代消费者需求的“产品+内容+互动“三大法宝,并通过持续的深耕和沉淀打造专属于百事的新春仪式感,成就了这一经典又充满活力的春节文化IP。而百事贯穿所有营销动作的营销战略与思考,无疑也为给行业提供了一份营销范本。