而谈及有定力的营销,百事可乐持续十二年打造的新春IP“把乐带回家”当属其一。在这种静下心来讲故事的长线思维下,已然在许多消费者心中培养出“‘把乐带回家’一上线,就知道要过年了”的联想和心智。对于品牌而言,立足于百事自身对“本土化+年轻化+数字化”坚持,十余年的磨练也使之酝酿出了一套IP的成熟模型,帮助渗透场景、教育心智。
事实上,“把乐带回家”也持续陪伴国人欢度十二载新春,留下许多经典的贺岁故事:2017年,一代人的青春符号《家有儿女》原班人马欢乐再聚首;2020年《家有一宝》有笑有泪地讲述着“家是记忆的宝藏”……对家人定义的探索和年轻化欢乐营销的深耕,造就了每年“把乐带回家”所释放的惊喜和活力,尤其在近年特殊环境下,百事所创造的更直接、纯粹快乐,更能满足人们内心对“松绑”和“治愈”的期待,让家人们笑意满满迎接崭新的一年。
作为百事全年最重要的营销事件,“把乐带回家”的IP打造与升级是百事对“本土化、年轻化、数字化”战略坚持的一个缩影。事实上,当我们更综合地来回顾百事今年的营销动作,可以看到这一套方法论始终贯穿其中。
这一点在营销界做出绝佳示范的非百事可乐莫属。2023年春节,百事持续深耕了12年打造的新春IP“把乐带回家”携手开心麻花带来首部跨界微喜剧,献上一份温暖好礼,给国人带来欢乐“年味”与新年仪式感。
“把乐带回家”凭借独特的视角作为家人间情感联结的魅力表达,为消费者带来不一样的“家”和“乐”。百事用有温度、有欢乐的新春贺岁内容,让观众在喜剧**享新年快乐氛围;用年轻化的审美强化其品牌资产,让百事变成一种传递新年欢乐和温情的载体,让更多的家人们“乐”在一起。