怎么知道相关人受到项目的影响和影响项目,其中途径之一就是沟通,比如沟通进展,沟通成本,沟通项目绩效状况,沟通风险等,所以需要用到沟通管理计划。
,相关方登记册,是沟通管理的核心,围绕着相关方登记册开展规划沟通,实施沟通和监督沟通。登记册里面有客户的身份信息,评估信息和相关方的分类信息。
沟通需求分析----分析沟通需求,确定项目相关方的信息需求,包括所需信息的类型和格式,以及信息对相关方的价值。
七、沟通管理:由于参与**的组织和人员众多,将加强沟通管理,编制沟通计划,明确沟通的机制、渠道、相关人员、时间和频率,及时报告项目进展情况。曾经与同事分享过沟通维度,根据实际的项目情况,我们需要与不同的班组协调性沟通,向上级汇通式沟通,与甲方请示性沟通,通过不同的维度沟通,争取到不同的资源,才能在项目上如鱼得水。
相关方的沟通需求需要沟通的信息,包括语言、格式、内容、详细程度发布信息及告知收悉或做出回应(如适用)的时限和频率;负责授权保密信息发布的人员;负责沟通相关信息的人员将要接收信息的人员或群体;通用术语表;可以包括用户沟通的指南和模板。问题升级程序,用于**下层员工无法解决问题时的上报时限和上报路径;为沟通活动分配的资源,包括时间和预算
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