不存在的管理人如何

MES是生产管理系统，可以为企业提供包括制造数据管理、生产调度管理、质量管理、人力资源管理、计划排程管理、库存管理、工作中心/设备管理等等多项管理模块。通过这些功能对生产车间进行优化管理，提高整体的生产效率和质量。

增加财务系统数据、管理报表更新和即时统计的功能。以实时数据为依据的生成计划，更加准确及时地反映整个生产情况。改造信息技术基础设施，实现公司内部信息和数据的集中管理，有效减少信息和数据内部流通的时间。改进现有的操作流程，实现企业管理层和车间管理层一体化标准运作，更有效地缩短产品周期，提高生产率。配合供应链管理SCM系统，减少供应链成本，快速反映客户需求，优化客户服务并提高公司的整体工作效率。

四、现场管理提升，x作行为规范。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉**和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

生产部门员工日常管理需多以**、规范等文件形式的要求去管理，控制基层管理人员的随意性管理。在日常管理中从员工完成工作的效率、质量情况对员工和岗位的适应性进行评价，对不能胜任工作的员工及时作出调整。

从事钢结构制作加工多年，对钢结构生产加工工艺流程非常了解，现代企业管理工作的核心是管理人，应具备调动员工的积级性和创造性去实现各项具体的工作和任务，必须健全各种管理体制，而管理体制是否健全，则要求我们管理者具有用人的水平；在领导的管理下，公平代遇，适当的信任，合理的工作分配，上下的沟通，员工的技能，工作的使命感，给员工创造一种令人感觉和谐有益的'工作气氛。