完美的目标区别

在情绪体验过程中,完美**员**主动投入工作,感知到更多的积极情绪,这是正常完美**带来的积极影响;但又因为设置极难达成的目标且不愿面对失败,很容易产生工作紧张和绩效焦虑,甚至导致情绪耗竭,这是神经质完美**带来的消极影响。

目标设置明确合理。完美**者普遍设置过高的预期目标,且难以根据实际情况弹性调节目标。对此,企业可以结合SMART原则,辅助员工分解宏观目标、设置合理目标,明确具体目标,并为目标设置截止时间,避免沉迷工作,拖延进度。

在工作结果方面,职场完美**有助于提升创新性工作绩效。但是,完美**对提升绩效水平的可持续性有待商榷。短期内,完美**者可能有助于促成某一次的高绩效成就,但是,随着时间推移,完美**者会因缺乏目标弹性,脱离原有目标,导致绩效水平下降,并因理想绩效水平和实际绩效差异感到明显的痛苦。

首先,设计正确的目标。完美**者需要和同事设计出既可实现但又具有挑战性的目标。此外,要记住进步比完美更加重要。当目标取得了初步成功的时候,你可以用这些成功来鼓励人们完成更重要的任务,并同时保持员工们的热情。

遥不可及的目标:如果一个目标没有完美实现,它会被视为一个彻底的失败。完美**者的标准是不现实的。小步前进,实现大目标。

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