磁力花园cos内容

枢纽创芯区东西一体开发，以围合式的建筑布局，在地块内部形成共享花园和城市秀场等**空间。使目的地客群在离开交通中心进入创芯区的瞬间就可以全方位的感受到引人入胜的空间磁力和热情浓烈的环境氛围。

首开从空间、商业、产业三个方面，对首开LONG街进行全方位的更新。在空间更新方面，打造“回龙集”“焕活广场”“磁力广场”“鸿运巷”四大主题空间，优化区域公共活动空间，建立街区型商业体系；在商业更新方面，首开LONG街引入的品牌涵盖时尚购物、休闲娱乐、运动健康、美食餐饮等多个领域，积极成就业态和品牌延展，升级回天地区消费体验；在产业更新方面，其聚焦“美丽健康+新一代信息技术产业”，打造花园式办公产业园区，引入联合办公运营商和孵化器，立足更大尺度地推动职住平衡、产城融合。

据介绍，在商业方面，首开LONG街引入的品牌涵盖时尚购物、休闲娱乐、运动健康、美食餐饮等领域，并以网红品牌为核心，目前已引入多家区域首店，打造首店经济；在空间更新方面，打造“回龙集”、“焕活广场”、“磁力广场”、“鸿运巷”四大主题空间，优化区域公共活动空间，建立街区型商业体系；在产业方面，聚焦“美丽健康+新一代信息技术产业”，打造花园式办公产业园区，引入联合办公运营商和孵化器，推动职住平衡、产城融合。

以“先锋管家”服务体系为枢纽，促进*组织和群团组织资源共用、功能衔接，充分运用“家门口福利社”、“3块3”伙食团、和事佬调解室、红色磁力圈等八个服务项目，切实把*群队伍组织起来，解决好制约社区治理效能提升的痛难点问题。整合奶奶志愿服务队、百花园文娱队等志愿服务资源，推动参加矛盾纠纷调解、公共卫生维护、**法规宣传等小区网格治理工作，实现支部委员“大小都要管”变为居民群众“大家共同管”。

三是现实性与可能性。所谓现实性，就是现状。所谓可能性，就是未来发展的多种路径。笔者在参与地方规划过程中，发现大城市周边的县城普遍高估县城发展潜力，都把自己定位为“后花园”“承载地”“反磁力中心”等，这很可能是不切实际的。这些地方的领导认为既然要加快发展大城市周边县城，那所有县城都有可能获得发展的动能。但也有一种情况，就是一些县城不具备转型发展的多种可能性。特别在一些人口流出较多的资源枯竭地区，县城发展面临“盘整”的必要性，需要促进人口和公共服务资源适度集中，培育接续替代产业。这些县城能否因地因时而变，其实可能性完全存在。但盲目悲观的情绪可能使这些县城长期停步不前。