新谷仓高清资源

在小米谷仓商学院，谷仓合伙人为大家作了题为《小米生态链和谷仓“反向孵化”模式的探索》的主题分享，系统复盘了小米生态链和谷仓商学院成功的秘诀。

谷仓效应：指企业内部因缺少沟通，部门间各自为政，只有垂直的指挥系统，没有水平的协同机制，就像一个个的谷仓，各自拥有**的进出系统，但缺少了谷仓与谷仓之间的沟通和互动。这种情况下各部门之间未能建立共识而无法和谐运作。

假设亨利其实不知道他刚刚进入的地区遍布着纸做的谷仓模型。这些模型从公路上看与真的谷仓完全一样,但是它们只有正面而没有后墙或内部，因此也不可能作为谷仓使用。亨利刚刚进入这个地区，他还没有碰到任何谷仓模型,他看到的那个的确是个真谷仓。但是如果在那个地方所放的是个模型的话他也会把它当成谷仓的。如果知道了这个信息，我们就会强烈地倾向于收回亨利知道那个物体是谷仓这个论断。

全部课程均为谷仓原创，且未在其他任何场合传播过；运用此方法论，谷仓已孵化70个团队，其中有6家小米生态链企业；课程中案例均为谷仓实践中的一手案例，均为最接地气的实操干货；谷仓不是“大咖模式”，系统性的方法论梳理，才是谷仓的重点；课程不是单向输出，而是双向互动，教你如何做好自己的产品，把作业变成真生意。

贸易集市：同谷仓，但容量更小，并未测试出作用，网上说存取优先级比谷仓和城堡谷仓高，经测试，仍是按照到三种仓库的距离存取的。