考核1
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要使绩效考核发挥其应有的作用，就得制定相应的绩效考核**。在制定生产部门员工绩效考核**时，最重要的就是考核内容和考核方式的设计。下表是班组绩效考核中常用的考核内容及考核方式，生产管理者应熟练掌握。
我们采取直线管理考核方式以完成对本部、总经办及管理中心(职能部门)、员工三个层次的考核。为充分发挥绩效考核效应，建立沟通评估机制，我们通过月度计划执行考核、季度述职考核、年度综合业绩考核三种方式围绕计划、执行、评估、反馈四个环节进行。
我们采取直线管理考核方式以完成对本部、总经办及管理中心（职能部门）、员工三个层次的考核。为充分发挥绩效考核效应，建立沟通评估机制，我们通过月度计划执行考核、季度述职考核、年度综合业绩考核三种方式围绕计划、执行、评估、反馈四个环节进行。
1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的'考评结果综合评定；个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
10、被考核人（部门内员工）自评：考核开始后第5个工作日，绩效考核方案部门经理向部门内员工反馈部门经济责任制考核结果及部门（本人）的考核结果，被考核人（部门内员工）填写《工作任务考核表》中应由被考核人填写的`部分，完成自评。
尽量量化考核指标、完善考核标准古人云:“没有规矩,难成方*”。在绩效考核*,应保证向所有的考核对象提供明确的工作绩效标准,完善企业的工作绩效评价*统,把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来,建立客观明确的考核标准,定量考核,用数据说话,以理服人。员工绩效考核指标必须根据工作分析而设,即由员工岗位职责及岗位对员工的素质要求确定哪些是完成工作所必须的要素并且必须对各指标的标准有一个清晰的界定。
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【绝唐】漫评∥谈谈萧萧萧萧，单是从名字来看，就给人一种娇小玲珑的感觉。 而事实上，她也确实是一个娇小玲珑的女孩。 三生震魂鼎，九凤来仪箫，双生武魂使得她能够与王冬、霍雨浩组成三人小组，三人成为了互相帮助依赖的好友。 在期中考核的大小比试中，她都展现了自身强大的实力。 不过她可不像表面那样文文弱弱。在骨子里，她却坚强好胜得很。 “你有什么威力大的魂导器吗？” “那好，我来尽可能地拖住他们，给你争取时间。” 在面对一位五环魂王加一名四环魂宗的强烈围攻之势，尽管她只是一名29级且防御力不强的大魂师，但她依旧没有怯懦、没有低头。 谁都害怕疼啊。可是为了胜利与史莱克学院的荣耀，她这样一个娇小的女孩却还是奋不顾身地挡在了最前头。 她用自己的智慧，以自己的肉身去抵挡攻击，哪怕魂力透支、武魂濒临破碎，她也依旧高高昂起自己的头，没有丝毫退却的想法。 尽管最终这场比试还是输了，且自己受到了重创，但她依旧还是笑着，没有任何的后悔。 她用自己的行动，赢得了所有人对她、对史莱克学院的尊重。 在那场比试后，所有人都记住了这个天使一样可爱的女孩。她的名字叫，萧萧。 当然，她也从中确认了和菜头对自己的情感。 而她在乾坤问情谷中的表现也同样令人赞叹不已。 她那样一个娇小的女孩子，尽管有多么害怕si亡，但是她还是坚定地回答道：“我选择让他活着。” 对他深深的爱，战胜了对si亡的恐惧。最后，她也得到了乾坤问情谷认可，她与和菜头两人对彼此感情的认识又深了一步。 之后又在经历了无数磨难后，终成就箫鼎斗罗之威名。 这个女孩，她值得所有人的喜爱。 致她： 萧萧秋叶人娇小，来仪魂鼎草条萧。 你知道吗？有那么一个女孩，叫萧萧…… by 棠洵浅暖箐蔓62-
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佚名
