开会1
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1）会议目的不明确。组织会议太多，盲目开会或盲目扩大参会人员；存在为交际而开会、为传统或管理而开会、为攀比而开会、为表功而开会、为推卸责任而开会、为逃避尴尬开会等情形。
现代管理学之父彼得·德鲁克有一个明确观点：所谓会议，靠集会商议，是组织缺陷的一种补救措施。开会时间不能用于工作，工作时间不能用于开会，更何况有些管理者把会议时间拉长，尽管有些会议事实上半个小时就能够结束。他们也会把开会范围逐级扩大，却并不考虑扩大范围的目的。他们还会把一些不必要开会的工作，用开会去完成。
工作永远围绕着人与人之间的合作展开，而一起开会则是完成工作的一种重要方式。正是因此，组织生活永远离不开会议。但是，大多数人讨厌开会，并不是因为开会需要完成工作（开会确实可以推动工作进展），而是因为会议会浪费很多时间。既然我们无法摆脱会议，那么我们就改善它，让会议变得更高效、更有价值、更简要。
结果领导特别的生气，直接对着我这位同事吼了几声：“大家都过来开会，你干嘛不过来，不过来的话就写离职书，明天马上走人。”结果我这位同事也是屁颠屁颠的走过来开会了。
Q总上午跟客户开会，抽空见了我单位领导，随后继续跟客户开会，带领客户参观工厂。下午跟我单位领导聊了**小时，又去跟客户开会去了。
上班不摸鱼，妄为职场人。毕竟，当996已成家常便饭，下班开会已成日常，再不让员工摸鱼，晚上又怎么能更好地加班啊。
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画画后最大的进步就是学会妥协我觉得自从我开始画画了以后最大的进步就是，学会妥协 最近学校组织我们绘画社参加市里的比赛，给的主题有点偏。而且我最近也有点不在状态，布置的任务一张大画画了3周 难度很大，而且我不擅长，画的很纠结和痛苦，都快画吐了，自己也很不满意。 今儿在学校开会的时候，大家一起探讨了分配的作品，结果都认为我画的特别不在状态，有点差强人意。自己人这关都过不了，就别拿出去巡展参加比赛了 明儿换个小伙伴来接手我画的部分，让我换换脑子 要是搁以前，我肯定会无比纠结和痛苦，压力超级大，甚至都会抑郁，老学长都画不出来，面子往哪搁 不过现在的我早就不在乎这些也不纠结了，我完全承认自己也有画不好的东西，有我的局限性 不是每个作品都能完美，做不好就要学会认怂，谦虚去学，然后再挑战。 每次创作都当初学者心态，别把自己当回事，拿笔就该清楚这是一场未知结果的战斗，结果一定有满意和不满意。 满意，就高兴一下鼓励一下自己，再接再厉。不满意，拍拍自己肩膀说：没事啦，这就是局限性，创作总会有好有坏，瓶颈就是进步的空间嘛，认怂认怂 附带两张我最近临摹比较好的作品。
小五小无小舞326【AI绘画】石像开会别问了石像开会别问了 哈哈真的是人工智障啊
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