仙童结局

1957年10月，地处美国东部的仙童照相器材和设备公司，为“八叛逆”投资了3500美元种子资金，组建起一家以诺伊斯为首的仙童半导体公司，仍在嘹望山租下一间小屋，着手制造一种双扩散基型晶体管，以便用硅来取代传统的锗材料。在诺伊斯精心运筹下，“仙童”的业务逐渐有了较大发展，员工增加到100多人。同时，一整套制造晶体管的平面处理技术也日趋成熟，成功地制造出金属氧化物半导体等器件。

半导体平面处理技术为“仙童”们打开了一扇奇妙的大门，他们突然看到了一个极有希望的前景：用这种方法完全可以在硅芯片上集成几百个，乃至成千上万个晶体管。1959年1月23日，诺伊斯在日记里详细地记录了这一闪光的设想。

对此，苹果公司创始人乔布斯有一个形象的比喻，“仙童半导体公司就像个成熟了的蒲公英，你一吹它，这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”

关于诺伊斯，我在之前仙童的文章（链接）里详细介绍过。他是威廉・肖克利嘴里的“八叛徒”之首，是仙童的创始人之一，也是后来英特尔的创始人之一。

仙童在硅谷的意义在于独创性。仙童是第一家由风险投资公司成立并获得成功的硅谷公司，仙童也是第一家向大部分员工发行股票的公司，仙童也是第一家坚持以技术创新谋求发展的科技公司。仙童后来向硅谷出口了很多人才，与此同时，仙童创建了类似AMD、英特尔等一批星光的半导体企业，同时仙童的创业模式、运营模式，后来硅谷公司多次被仿制、复制

1957年10月，地处美国东部的仙童照相器材和设备公司，为“八叛逆”投资了3500美元种子资金，组建起一家以诺伊斯为首的仙童半导体公司，仍在嘹望山租下一间小屋，着手制造一种双扩散基型晶体管，以便用硅来取代传统的锗材料。在诺伊斯精心运筹下，“仙童”的业务逐渐有了较大发展，员工增加到100多人。同时，一整套制造晶体管的平面处理技术也日趋成熟，成功地制造出金属氧化物半导体等器件。