一是村(社区)人才储备不足,选择范围较小,人才难觅;同时村(社区)*员的老化现象、有文化的年青人长年外出务工经商,*支部找不到培养“苗子”,也严重影响了村(社区)人才的储备,致使村(社区)*员结构难以改善。
**打头阵村委首先应成立村集体经济组织或合作社,将村里闲置的土地、宅基地等资源整合打包,向当地**争取乡村基础设施**的**资金,做好乡村基础设施和产业基础,为村子发展和**资本入驻降低发展压力和成本。这样就会使得企业来找你,而不是你去找企业。
高质量完成乡村换届“回头看”。建立新区处级领导挂点村、机关部门联系村、街道领导包村的方式,帮助村“两委”对照群众需求找差距,全域推进村“两委”换届“回头看”工作。
“20年前,我们睦和村还需要人家的对口支援,村里村外没个像样的增收产业,家家户户找不到脱贫致富的办法,村里的人气也一天比一天冷清。”刘家奇说,自从决定走有特色的经果林发展之路后,睦和村仿佛插上了腾飞的“翅膀”:龙眼、荔枝、枇杷、脐橙等果树成了村里的“摇钱树”,乡亲们的荷包越来越鼓,生活越来越有奔头,乡村也越来越和美。
(五)协助村**、主任做好为村民办实事工作。全心全意为**服务是我们*的宗旨,在开展学习实践活动的过程中,村两委*员**本着为村民办实事的态度,坚持发展成果由村民共享的原则,通过为村民办一些看得见、摸得着的实事好事,让群众真真切切地感受到了学习实践活动带来的实实在在变化。比如对全村满60岁的村民发放福利补贴,配合区里组织的“走千家、进万户,送温暖活动”对村里的困难户进行走访,了解并切实帮助他们解决一些实际困难,为了进一步解决失地农民生活保障问题,村里加大对城市医保和新农合的宣传力度,主动地为家庭困难村民办理低保,有效地解决村民办事搞不清程序,找不到人的问题。